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“La alianza de las marcas Casino y centros de jardinería InVivo sería una forma de consolidación ante el desplome del mercado”

“La alianza de las marcas Casino y centros de jardinería InVivo sería una forma de consolidación ante el desplome del mercado”

Rnada como una vuelta a la huerta para redescubrir el sentido de los verdaderos valores. Sobre todo cuando promovemos los circuitos orgánicos y cortos. Los muy virtuosos, y muy doloridos, Monoprix y Naturalia discuten matrimonio con el rey de las botas de goma, las estacas de tomate y las plantas de calabacín, el centro de jardinería Gamm vert.

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Sus sociedades matrices, el Grupo Casino (Monoprix, Naturalia, Franprix, Casino), por un lado, y la cooperativa agrícola InVivo (Gamm vert, Jardiland, Delbard), por otro, han formalizado “Discusiones exploratorias, que podrían conducir a la fusión de las actividades de distribución de los dos grupos en Francia dentro de la misma entidad controlada por Casino”, indica la muy lapidaria nota de prensa publicada el miércoles 1oh Febrero.

La alianza de las marcas muy urbanas de Casino y los centros de jardinería más provincianos de InVivo se negocia a través de un finísimo conocedor de los misterios de la distribución francesa, Moez-Alexandre Zouari. Es propietario de la cadena de alimentos congelados Picard y uno de los mayores franquiciados de Casino, con cerca de 200 tiendas Casino, Monoprix y Franprix en su cartera.

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Más de veinte años menor que él (tiene 51 años) y nativo, como él, del norte de África, el Sr. Zouari comparte con el propietario del Groupe Casino, Jean-Charles Naouri, el mismo gusto por la distribución y las construcciones audaces. Su fortuna la ofrece la revista en casi 800 millones de euros Desafíos.

Una nueva generación

En septiembre de 2020 unió fuerzas con los empresarios Xavier Niel y Matthieu Pigasse (accionistas individuales de la Mundo) para crear un vehículo cotizado, denominado 2MX Organic, con el objetivo de adquirir participaciones en el campo de la alimentación ecológica y “saludable”. El primero será la adquisición de una participación minoritaria en el negocio de distribución de InVivo, incluida la empresa Teract. El objetivo era confiar en las muchas marcas de InVivo para desarrollar marcas locales de Grand Marché-Frais cerca de centros de jardinería, en un intento de replicar el éxito del competidor Grand Frais.

Por lo tanto, es la empresa Teract la que pretende combinar esta hermosa colección de marcas con la de Casino. Una forma de consolidación, pero a través de la diversidad de marcas y la gama alta, ante el desplome del mercado de la distribución. Este se encuentra atrapado en un movimiento de pinza, entre la inflación, el repunte de la energía y la desafección de los consumidores, que han confirmado sus compras ante la escalada de los precios.

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By Harold Qubit

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