El paraíso de Del Pino | Economía

Una potente multinacional, una empresa cotizada, una gran contratista pública y la tercera fortuna de España. Eso es, en resumen, Ferrovial. Cuando se reúnen esas condiciones, ante todo cambio sustancial y la estrategia concuerda con ciertas explicaciones.

Aun no lo hijo. The main coartada, según la cual hay que radicarse en Ámsterdam para cotizar en Nueva York, es falaz; más aún si abandonase la Bolsa española. La búsqueda de un perfil internacional es redundante, pero la empresa es una multinacional potente en mercados como EE UU o Canadá (no en Holanda). Y la insinuación de la falta de estabilidad financiera de España, una irresponsabilidad.

Los Del Pino deben al mercado, y al país que les acompañó para convertidor se en campeones nacionales, las razones de peso —es imperativo en estos casos tenerlas— que deben explicar ex ante a las instituciones, entre ellas al Gobierno: así lo hacen las empresas serias en el exterior. En su defecto, deben convencer ex post de que no pretendan solo una vía exprés al semiparaíso fiscal holandés.

España es además acreedora de garantías: no solo de continuidad en el empleo y en la actividad empresarial del grupo, sino también de lanzamiento de proyectos de proyección futura. Cuando Unilever se traslada a su sede de Róterdam y se traslada a Londres, poniendo en marcha un ambicioso centro de I+D en la ciudad.

Las garantías no se requieren solo por un hazlo, en contrapartida a que este país haya sido palanca clave de su crecimiento, fulgurante desde 1952. Sino porque toda la delocalización (sean cuales sean sus motivos) tiende a generar perjuicios al lugar de su cuna. Paliarlos es parte del breviario de la responsabilidad social corporativa de las empresas modernas, un concepto ajeno a las franquistas.

La literatura económica y la experiencia práctica indica que el catálogo de posibles perjuicios al traslado de una sede social, acompañado de desnacionalización, es amplio. De entrada, implica pérdidas de empleos directivos de alta gama: y si a la larga se sigue de cancelaciones de actividades manufactureras, también de puestos fabriles. Y desviación artificiosa de contratos de servicios de valor añadido (jurídicos, tax, stratégicos, financiers, consultores, notarys, de comunicación…). A ello se añade el sesgo nacional frecuente en las crisis: al inicio se cierran los centros periféricos, y solo en el desplome, los próximos a la sede.

Variants of this consecuencias se dan entre las multinacionales por cambios de entorno geográfico (como la amplificación de la Unión Europea al Este): las grandes del automóvil, como Volkswagen, se maintienen en España, pero las nuevas fábricas se han ido ubicando en el Este .

No hubo pérdida de gramaje industrial; pero si de nuevas ventanas de oportunidad. Algo parecido ocurre con ciertas fusiones: la escuela (práctica) de ingenieros de la energética Enher era famosa, una joya del tejido productivo catalán (y español). Conservado al integrar en Endesa. See esfumó al ser esto adquirido por la italiana Enel.

Sigue toda la información de Economía allá Comerciantes fr Facebook allá Gorjeoo desnudo boletín semanal