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“un gran shock” para los empleados

“un gran shock” para los empleados

“Una larga serie de improvisaciones y precipitaciones precipitadas” : en una carta enviada internamente, el 8 de febrero, a los empleados del centro de salud mutuo René-Laborie, los representantes electos del comité económico y social (CSE) del establecimiento no tienen palabras lo suficientemente duras para calificar la gestión de su dirección, responsable, según ellos, de su muerte anunciada.

Ubicado en el corazón de 2mi distrito parisino, este establecimiento, que acoge principalmente a profesionales de la prensa y la comunicación, entró en suspensión de pagos el 1oh FEBRERO. Para que se pronuncie sobre el destino de este centro de salud, gestionado por la mutua UMEn, está prevista una audiencia en el juzgado de justicia para el jueves 9 de febrero. Una posible liquidación amenaza con dejar en el suelo a los ciento treinta y cinco empleados del centro, estimados en unas 75.000 personas al año.

“Fue un gran shock” : para esta empleada como para sus compañeros, nada, o casi, presagiaba tal fiasco. En el sitio del centro asistencial aún no se han retirado las ofertas de contratación para los puestos de odontólogo, ginecólogo, dermatología, etc. «Cuando el auditor activó la alerta el 22 de noviembre de 2022, nadie estaba realmente preocupado»critica a este miembro del CSE que, al igual que los demás empleados cuestionados por El mundo, prefirió permanecer en el anonimato. Sus pacientes pagaron el precio de las dificultades que atravesó el establecimiento: “Como ya no se les paga a los proveedores, tengo pacientes que ya no reciben sus prótesis”.

Déficit de uno a dos millones de euros al año

» Nos dijeron que la mutua participaría en la compensación de los déficits, que buscarían nuevos socios. Pero no pudieron encontrar ninguna “, lamenta uno de sus compañeros. A ojos del personal electo, el principio del fin se remonta a la salida de la mutua uMEn del seno del grupo Audiens, en 2017, por cuestiones de gobernanza.

Según los delegados sindicales, el centro asistencial experimentó entonces, desde el primer año, un déficit de uno a dos millones de euros anuales, para una facturación anual de unos diez millones. “En cinco años, de un total de cinco directores. Sobre un 34% de facturación con nosotros: es decir si hay problemas de gestión”irónicamente el miembro del CSE.

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En masa, el correo enviado al personal por los funcionarios electos del CSE critica las compras anterioress de “proveedores no competitivos o no competitivos” «, desde “contrataciones inapropiadas”del primero dado sin justificación real y una «falta de previsión» sobre la gestión del establecimiento. El centro “continuar con su lujoso estilo de vida con la esperanza de encontrar socios… sin resultado”. Preguntada, la dirección del centro asistencial no quiso hablar.

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By Harold Qubit

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